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“当前，各项在建、新建工程施工点多、面广、线长，管理人员要严格履行到岗到位工作制度，落实安全责任清单、安全生产工作清单，加强现场安全管控……”3月27日，吉林通电实业集团有限公司董事长、党委书记在班子会上对安全生产工作进行再部署、再强调，这也是该集团严格履行到岗到位工作制度，加强现场安全管控的一个缩影。

年初以来，为进一步规范通电集团生产现场安全管理工作，切实把安全生产责任制落到实处，实现安全生产工作的“可控、在控、能控”，杜绝各类人身事故和设备事故的发生，该集团相关负责人带头，靠前指挥，严格执行“到岗到位”及安全监察制度，以实际行动落实工程现场“人员到位、措施到位、执行到位、监督到位”要求，严格规范作业行为，狠抓安全责任落实。要求所有作业现场应到岗到位人员，必须按照到岗到位的要求到岗到位进行指导和督查，并在到岗到位履责卡上签名和填写作业现场发现的主要问题，配合开展施工指挥、安全技术交底、安全监督等工作。加强安全风险预控，以好的工作作风夯实安全管理基础，真正做到“到岗到位”，安全责任落实到位。

通过到岗到位制度的落实，进一步强化了现场监护监督力度，提高了工作人员的安全意识和技能水平，有效杜绝了违章现象的发生，安全高效完成了吉林通化城郊66kV变电站改造工程等任务，为实现第12个安全年目标打下坚实的基础。(李继海宋艳峰)

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